bilan entrepreneurial
Une aide précieuse pour UN PROJET DE création d’entreprise
Vous avez besoin d’analyser votre potentiel à entreprendre et à connaître les étapes de la création d’une entreprise. Au-delà des critères purement objectifs (marché, financement, technologies, compétences), nous vous proposons un programme complet en 5 phases vous permettant d’évaluer et de développer votre capacité à faire face aux incertitudes génératrices de stress. Donnez-vous la posture d’entrepreneur.
Réalisez votre bilan entrepreneurial en 5 phases
AVEC NOS EXPERTS QUALIFIES
Programme Bilan entrepreneurial
Objectifs :
- Clarifier ses forces et ses axes de développement pour mener à terme son projet
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Mener des recherches sur le terrain afin de prendre les décisions pertinentes
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Maîtriser son évolution personnelle et professionnelle
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Trouver les ressources nécessaires à l’accomplissement de son projet.
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Connaître les étapes de la création d’une entreprise
Pour qui :
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Les porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise qui n’ont pas l’expérience de la gestion et du management d’une TPE / PME, ou qui s’interrogent sur leur capacité à réaliser leur projet tant sur le plan humain que technique.
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Les personnes portées par l’envie d’entreprendre mais n’ayant pas de projet précis.
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Les personnes ayant plusieurs opportunités ou alternatives professionnelles, qui souhaitent une aide à la décision.
- La prestation est adaptée au public en situation de handicap
Prérequis :
Aucun prérequis n’est nécessaire pour cet accompagnement.
Ce bilan s’avère utile aussi bien pour l’intention d’entreprendre que pour une ébauche de projet ou un projet déjà construit.
Un entretien préalable sans engagement de part et d’autre est prévu pour définir les objectifs, valider la pertinence et l’intérêt du bilan par rapport aux attentes du candidat.
Notre programme accompagne votre évolution de manière progressive, à travers 5 étapes sur 24 heures.
1 – Aspirations / Motivation
Vers quoi avez-vous le désir de vous diriger, quel est votre style de vie, quelles sont vos principales motivations
2 – Qualités personnelles / Traits de personnalité
Quels sont vos atouts, vos caractéristiques et tendances personnelles
3 – Expériences / Savoirs / Compétences
Quels sont vos acquis, vos savoirs transversaux exploitables
4 –Exigences du métier
Quels sont vos besoins ou compétences nécessaires à l’égard de votre projet, les hiérarchiser, identifier les compléments utiles
5 – Synthèse
Phase d’échange et de restitution des travaux réalisés avec votre consultant qui vous remettra un dossier complet sur les réponses et la synthèse de chaque partie. Un entretien de synthèse mettra en évidence les lignes de force de votre projet avec votre plan d’action.